Los problemas de comunicación en los comercios siempre se han resuelto de la misma forma: imprimes un cartel, lo pegas y listo.
Parece cómodo y barato pero si te paras a mirar a todos los gastos pasivos que supone imprimir, te darás cuenta de que esa «simplicidad» termina saliendo cara.
El coste que no ves en la factura de la imprenta
Teniendo en cuenta que en un negocio puedes tener cientos de productos y cientos de oportunidades para promocionar dichos productos, el papel empieza a presentar inconvenientes.
Desde guardar el archivo en el formato correcto, luego pasarlo a un pen, hasta llegar a la imprenta y posteriormente volver al comercio cartel en mano y pegarlo, terminas pagando el precio de lo que creías práctico con tu tiempo.
Todo eso se convierte en una carga de trabajo que quita tiempo de lo que de verdad importa: vender.
El gasto que nunca se acaba
Las empresas y negocios más actualizados han empezado a usar pantallas en sus espacios, ya que han llegado a la conclusión de que a la larga, el gasto en tiempo y dinero es menos. Al fin y al cabo una pantalla la colocas y listo.
Sin embargo, el gasto de imprimir en papel es un goteo constante de dinero.
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Tinta y papel: Parece poco, pero suma todos los meses.
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Logística: Recibir los carteles, repartirlos por las secciones, que no se doblen…
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Mermas: Carteles que se imprimen mal o que sobran y van directos a la basura.
Todo eso añadido al posible error humano de haber cometido alguna falta ortográfica que supondría volver a repetir todo el proceso.
«Se ha atascado la impresora», ya no hay oferta
En una gran superficie, si la impresora falla justo cuando empieza una campaña como la de Navidad, tienes un problema serio. No es solo un fallo técnico; es que tus ofertas no están en la calle.
Mientras esperas al técnico, estás perdiendo ventas porque el cliente no ve el descuento.
El tiempo de tu equipo, si están pegando carteles no están vendiendo
En una tienda grande, el personal puede echar entre 15 y 20 horas a la semana solo quitando y poniendo carteles.
Son cosas que hay que pensar de esta forma: Ese tiempo es oro. Es tiempo que el empleado no está ayudando a un cliente a elegir un producto o reponiendo el lineal para que no falte de nada.
El papel necesita de manos que podrían estar vendiendo.
El peligro de los carteles «olvidados»
El error humano existe. Un cartel de una oferta que ya terminó y sigue puesto es un problema:
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En caja vienen los líos: El cliente ve un precio en el estante y en caja le sale otro. Reclamaciones, devoluciones y mal humor.
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Imagen de marca: Da sensación de dejadez. Si los precios están mal, el cliente empieza a dudar de todo lo demás.
Conclusión: Menos papel, más control
El problema no es el papel, es que el ritmo de hoy va más rápido que una impresora.
En un negocio que necesita cambiar precios y ofertas al momento, la cartelería digital no es un capricho «moderno», es simplemente dejar de trabajar el doble para agilizar los procesos.
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